Grow as a person,
inspire as a leader
Gönnen Sie sich Ihren persönlichen Coach, Mentor oder Sparringspartner.
Kennen Sie diese Situationen?
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Sie sind zwar offen und interessiert. Aber die ständigen Veränderungen in Ihrem Umfeld und der Hype um die (digitale) Transformation machen Sie etwas unsicher. Sie möchten Ihre Zukunft selber in die Hand nehmen und möchten sich in diesem Umfeld optimal bewegen.
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Sie sind eine etablierte Führungsperson. Die Erwartungen an Sie sind hoch. Sie haben ein konkretes Problem oder einen Konflikt in Ihrer Führungstätigkeit oder in einem Projekt. Vielleicht stehen Sie auch vor einer schwierigen beruflichen Entscheidung.
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Sie sind als Frau beruflich gut unterwegs, stehen aber immer wieder an. Frauenquoten hin, Frauenförderungsmassnahmen her: Es geht einfach nicht weiter und Sie möchten etwas dagegen tun.
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Sie waren bisher beruflich erfolgreich, aber irgendwie sind Sie unzufrieden. Da muss doch noch mehr möglich sein! Sie machen sich Gedanken zu Ihrer Karriereplanung oder überlegen sich, sich beruflich neu zu orientieren.
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Sie sind ein Talent und werden mehr oder weniger gefördert. Aber wo soll die Reise hin? Wie sollen Sie sich in Ihrem Umfeld optimal bewegen, um Ihre Ziele zu erreichen und beruflich erfolgreich zu sein?
Oder suchen Sie einfach...
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... jemanden, der Sie dabei unterstützt, den vielseitigen Anforderungen des Jobs souverän zu begegnen? Jemand, der weiss, wie es ist, Motivator, Stratege, Steuerfrau und Vorbild in Personalunion sein zu müssen. Jemand, der Ihnen offen Feedback gibt und wichtige Impulse liefert. Kurz: Jemand, der Ihre Nöte versteht.
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... eine Person, die Ihre Erfahrungen auch schon gemacht hat und nur dadurch schon ein "Soulmate" ist, die Ihnen Gehör und einen Aussenblick schenkt?
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... einen Business Coach? Und zwar keinen, der Ihnen stets gut zuredet. Sondern jemanden, der wertschätzend und zugleich kompromisslos mit Ihnen Zustände reflektiert, den Finger in die Wunde legt und neue Wege aufzeigt. Denn in kritischen Situationen und bei anspruchsvollen Aufgaben hilft kein Kuschelkurs, sondern nur ein klarer Blick.
Ein persönliches Coaching,
Mentoring oder eine Sparringspartnerschaft bringt Sie weiter
Für wen
Für Führungskräfte
Als Leader wachsen und inspirieren
Umsetzungsstarke Führungskräfte wünschen sich oft vor allem mehr Klarheit, um die nächsten Schritte selbst anzugehen. Eine wertschätzende Aussensicht oder ein Perspektivenwechsel bringt Sie häufig in wenigen Business Coaching Terminen weiter. Dabei stärken wir Ihre Ressourcen und räumen eventuell vorhandene Blockaden aus dem Weg.
Anliegen für ein Business Coaching zur Entwicklung von Führungskräften beinhalten häufig:
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Ihre Leistung oder jene des Teams optimieren
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Führungsqualitäten stärken, Durchsetzungsvermögen und Entscheidungskompetenz trainieren, Akzeptanz und Souveränität erhöhen
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Konflikte im Team professionell managen
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Stärkung von Selbstführungskompetenz und Selbstvertrauen
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Erfolgreich starten in einer neuen Position oder nach einer Beförderung
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In einem Assessment identifizierten Coaching-Bedarf umsetzen
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Berufung finden, berufliche Neuorientierung schaffen
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Nächste Karriereziele und –schritte definieren, mehr Erfolg im Beruf erreichen
Für Talente & Emerging Leaders of Tomorrow
Talent umsetzen und Potentiale entfalten
Ein Teil der Generation Y ist aktuell in einer Führungsfunktion, auf dem Weg dorthin oder auf dem Weg in eine grössere Führungsverantwortung. Sie unterscheiden sich in verschiedener Weise von ihrem Umfeld: Sie haben nicht nur andere Ziele und Wertvorstellungen im Leben, sondern auch andere Anforderungen an die berufliche Karriere und die Zusammenarbeit im Unternehmen. Sie bewegen sich beruflich in einem Umfeld, welches kulturell noch stark von älteren Generationen geprägt ist. Das führt zwangsläufig zu Konflikten.
Gehören Sie zu den Emerging Leaders of Tomorrow? Sind Sie ein Talent? Gerne helfe ich Ihnen dabei, sich im unternehmerischen Umfeld erfolgreich zu bewegen und dabei Ihre Ziele und Wertvorstellungen umzusetzen.
Für Frauen in der Führung
Als Frau beruflich erfolgreich unterwegs sein
Frauen sind auf jedem Führungs-Level unterrepräsentiert -und eine Veränderung geschieht nur langsam.
Oft erhalten Frauen unterschiedlichste Tipps, wie sie sich beruflich verhalten sollen. Optimalerweise sollen sie analytisch und emotional, visionär und pragmatisch, emphatisch und durchsetzungsstark sowie teamorientiert und karrierebewusst sein – also all das in sich vereinen, was allgemein als typisch männlich und typisch weiblich betrachtet wird. Könnte es für Frauen nicht hilfreicher sein, auf die eigenen Ressourcen zurückzugreifen und möglichst authentisch zu sein?
Führungs- oder Executive Coaching für Frauen ist mir ein besonderes Anliegen. Warum ich das als Mann kann? Weil ich Männer und ihr Verhalten im unternehmerischen Umfeld verstehe. Gerne teile ich meine Erfahrung von über 20 Jahren in einer männerdominierten Branche mit Ihnen und unterstütze Sie dabei, als Frau beruflich erfolgreich unterwegs zu sein.
Angebot
Leadership-Coaching
Und dabei die beste Führungskraft werden, die Sie sein können.
Führungskräfte sind oft einem Umfeld mit sehr hohen Ansprüchen ausgesetzt. Man erwartet von Ihnen einen hohen Output, engagierte Mitarbeitende, Effizienz, Flexibilität und Loyalität. Mitarbeitende wünschen sich vielleicht mehr Freiräume, Selbstbestimmung, ein angenehmes Arbeitsumfeld, Vertrauen, Perspektiven. Zudem sind Sie konfrontiert mit einer wachsenden Transformation in- und ausserhalb Ihres Unternehmens. In Führungs-Weiterbildungen wird Ihnen vorgehalten, was eine gute Führungskraft erfüllen muss. Sie werden mit immer mehr Leadership-Begriffen konfrontiert und das ideale Führungsmodell ändert fast jährlich.
Und mittendrin stehen Sie als Mensch und Führungskraft mit Ihren Ressourcen und Bedürfnissen und versuchen, einen möglichst guten Job zu tun.
Als Leadership-Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Rolle Ihren Ressourcen entsprechend auszufüllen, herausfordernde Situationen zu meistern und mit den verschiedenen Ansprüchen Ihres Umfeldes umzugehen.
Young Leadership Coaching
Erfolgreich zur Führungskraft wachsen
Young Leadership Coaching richtet sich an Menschen, die an der Schwelle zur Führungskraft stehen oder gerade darüber hinweg geschritten sind. Im Coaching reflektieren junge Führungskräfte eine Vielzahl an Aspekten, die sie zum Ausfüllen ihrer neuen Rolle benötigen. Vom Etablieren und Abgrenzen von bisherigen Kollegen bis zur eigenen Wahrnehmung als Führungskraft. Notwendige Kommunikationsfähigkeiten im Umgang mit Teams und Mitarbeitern sind häufig wiederkehrende Themenschwerpunkte in diesen Situationen. Etwa Zielsetzungen, Feedback oder die Aneignung eines situativen Führungsstils. Oft beschäftigen sich junge Führungskräfte auch mit ihrer Entwicklungs- und Karriereplanung und mit möglichen Weiterbildungen.
Ziel des Coachings ist es, junge Führungskräfte mit der notwendigen Haltung und einem Handwerkskoffer an Methoden für erfolgreiche Führung auszustatten und sie bei ihrer Entwicklung zu begleiten.
Laufbahn-/ Karrierecoaching
Damit Sie Ihren individuellen Weg finden.
Die Lebensstelle gibt es kaum mehr und "Karriere" bedeutet heute nicht mehr nur linearer Aufstieg. Umstrukturierung sowie Personalabbau oder auch Unzufriedenheit im Job machen ein Überdenken der eigenen Situation nötig. Wo schlägt Ihr Herz, wann sind Sie in Ihrer Kraft? Wann blühen Sie auf, wann gibt Ihnen die Arbeit Energie?
Sie wünschen eine berufliche Veränderung oder planen Ihren nächsten Karriereschritt oder Karrierewechsel. Welche Wünsche und Vorstellungen bringen Sie mit? Wo liegt Ihr persönliches Potential? Was möchten Sie und was möchten Sie nicht mehr? Sie haben Bedürfnisse und Wünsche, die momentan nicht abgedeckt werden. Vielleicht fehlt Ihnen der Sinn in Ihrer Arbeit oder Sie möchten den nächsten Karriereschritt machen.
Zusammen ergründen wir Ihre Wünsche und Bedürfnisse. Wir schälen heraus, welches Ihre persönlichen Neigungen und Interessen sind und welche Ressourcen Sie haben. Danach planen wir Schritt für Schritt die Umsetzung und arbeiten mit einem konkreten individuellen Entwicklungsplan. Dank meines Netzwerkes kann ich Sie auch mit interessanten Personen in verschiedenen Branchen in Verbindung bringen.
Mentoring / Sparringspartner
Damit Sie auf Augenhöhe einen pragmatischen und glaubwürdigen Partner haben.
Weil ich schon einige Jahre in unterschiedlichsten Führungsrollen tätig bin, kann ich Menschen, die sich in unterschiedlichsten Führungssituationen befinden, wertvoll und gewinnbringend begleiten.
Vor allem Führungspersonen, die in neue Situationen kommen oder sich in Veränderungen befinden, fühlen sich bei jemanden wohl, der Ähnliches erlebt hat und ihnen Optionen aufzeigen kann. Gerade in schwierigen und intensiven Situationen sind wir mitunter nicht in der Lage, ganz ohne Impulse von aussen aus unserem Hamsterrad auszusteigen. Manchmal hilft dabei ein Tipp, ein Zuhören, ein Rückfragen, ein Feedback, eine zweite Meinung - was immer Sie gerade brauchen.
Über mich
René Beeler
Interdisziplinär, neugierig, persönlich, erprobt
Eigentlich geht es um Sie, nicht um mich. Aber vielleicht möchten Sie doch ein wenig über mich wissen, bevor Sie mich kontaktieren.
In über 20 Jahren habe ich mir einen umfassenden beruflichen Erfahrungsschatz und Leistungsausweis in Management- und Verwaltungsrats-Funktionen bei namhaften Unternehmen angeeignet, u.a. bei einer grossen Schweizer Bank, bei einem Luxemburger Asset Management-Unternehmen, einem IT-KMU und einem Marktplatz-Startup im Weiterbildungsbereich. Ich habe sowohl kleine Teams wie auch grosse Bereiche geführt und dabei die Verantwortung für bis zu 250 Mitarbeitende gehabt.
Ich verfüge über eine breite Aus- und Weiterbildung in so unterschiedlichen Bereichen wie Naturwissenschaften, Betriebswirtschaftslehre, Banking und Transformation und Innovation.
Meine persönliche Passion während meinen Führungsstationen galt stets der Selektion und Begleitung von Talenten, Nachwuchs- und Senior-Führungskräften.
Während meiner gesamten Karriere habe ich mich überdies persönlich intensiv mit sämtlichen Fragen im Bereich Karriere, Entwicklungsplan, Selbstmanagement und Führung auseinandergesetzt. Ich kenne die Do's – vor allem aber auch die Don'ts.
No bla, just do it!
Viele Coaches und Trainer haben zahlreiche Fortbildungen in der Tasche, etwa zu speziellen Methoden. Das Problem: Fast alle Kunden können mit den Methoden nichts anfangen. Sie haben ein konkretes Problem oder eine konkrete Herausforderung. Hier kann meistens nur eine Persönlichkeit helfen, die dieselben Probleme und Herausforderungen persönlich erlebt und daraus gelernt hat. Hier setze ich an.
Kontakt
Wo finden die Coachings statt?
Die Sitzungen finden an einem Ort Ihrer Wahl oder in meinem Coaching Raum in Zürich statt. Falls Sie lieber draussen gecoacht werden, können wir auch ein paar Schritte in der Natur gehen.
Wie fangen wir an?
Bei mir beginnt ein Coaching-Prozess immer mit einem kostenlosen Vorgespräch. Dabei lernen wir uns gegenseitig kennen und haben Zeit, das Thema, die Möglichkeiten, Auftrag und Umfang des Coachings oder Mentorings zu besprechen.
Für optimale Resultate muss die Chemie zwischen Ihnen und mir stimmen. Dies ist, wie immer, die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
In der Regel beginnt ein Einzelcoaching mit einer Doppelstunde. Je nach dem kann eine Sitzung bereits ausreichen, um grosse Fortschritte zu erzielen. Bei grösseren Themen macht es Sinn, diese in mehreren Schritten anzuschauen. Ein Mentoringprozess erstreckt sich üblicherweise über einen längeren Zeitraum.
Neben dem persönlichen Treffen besteht auch die Möglichkeit, einzelne Sequenzen telefonisch durchzuführen.
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